2017可以說是一個(gè)特殊的關(guān)口，消費(fèi)升級(jí)正熱，新零售被唱響，創(chuàng)業(yè)市場的洗牌接近尾聲，巨頭影響力趨于疲軟，拿王興的話說，互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入下半場。

那么，2017年，有哪些值得我們嘗試的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢？

一、O2O（生活消費(fèi)、數(shù)碼及高科技）的機(jī)會(huì)

O2O這個(gè)概念火熱了兩三年，現(xiàn)在已經(jīng)沒有多少人提了，但我還是要把它重提起來，因?yàn)樾碌囊荒辏钕M(fèi)級(jí)O2O仍然存在值得嘗試的機(jī)會(huì)。

不同于以往O2O由線下引流到線上的游戲規(guī)則，2017年在結(jié)合新零售概念后，O2O將面臨轉(zhuǎn)型，線下和線上兩端變得同等重要，其職能將產(chǎn)生一些融合。

在電子商務(wù)還未徹底打通信息對(duì)稱性之前，O2O在兩個(gè)O之間的權(quán)重實(shí)際上是以線上為主，信息展示和交易達(dá)成基本都是在線上完成，線下實(shí)體店其實(shí)是在扮演供應(yīng)鏈輸出和流量入口的角色，本質(zhì)上，線下是作為了線上電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)或幾環(huán)。

但在2017年里，這種角色將發(fā)生一些變化。

變化一，線下除了承擔(dān)原來既有的角色職能外，極有可能會(huì)承擔(dān)營銷體驗(yàn)和現(xiàn)場交易的職能，說直接點(diǎn)，線下在供貨和引流的同時(shí)將會(huì)直接賣貨。

也就是說，一部分交易將直接在線下完成，不用再回歸到線上。如果沒猜錯(cuò)的話，用戶體驗(yàn)較好的實(shí)體店，將迎來了爆發(fā)的機(jī)會(huì)。

為什么這么說呢？

我們知道，電商的本質(zhì)是打通信息，當(dāng)信息還未完全對(duì)稱之前，憑借價(jià)格和品類多樣化的優(yōu)勢，電商迅速完成了攻城略地。

可如今呢，信息已經(jīng)高度對(duì)稱，單憑價(jià)格和品類優(yōu)勢已經(jīng)不能給用戶提供更多的購買體驗(yàn)了，用戶需要更完善的體驗(yàn)環(huán)境。

比如你買手機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)不滿足于只想看看手機(jī)是什么外形，有哪些參數(shù)了，如果你能親眼看到真機(jī)，用手摸到，甚至操作感受一下，這個(gè)體驗(yàn)遠(yuǎn)比你看圖片視頻要好上不止一倍。

再比如，現(xiàn)在很火的VR，跟你說得再天花亂墜，你能理解是什么東西嗎？但是帶上頭盔真實(shí)體驗(yàn)一下，這個(gè)感覺就完全不同了。

而這些，沒法通過信息展示來完成。

變化二，線上在承擔(dān)原有職能的同時(shí)，更多的將承擔(dān)用戶引流和產(chǎn)品宣傳的角色重任。

不可否認(rèn)，線上交易在很長一段時(shí)間之內(nèi)，甚至永遠(yuǎn)都不會(huì)消失，但，因?yàn)橘徺I體驗(yàn)的不同，部分對(duì)體驗(yàn)要求較高的用戶會(huì)放棄線上交易，而回歸到線下場景，直接體驗(yàn)和交易。

我們知道，自2013年以來，單純做線下引流基本上是虧本也不賺吆喝，到2016年，線下拉新的人均成本突破200塊人民幣，這是極不劃算的。況且，建立龐大的地推團(tuán)隊(duì)其管理成本也是極其高的。

所以自2015年，絕大部分的用戶引流都被調(diào)整到了線上，當(dāng)然，這也進(jìn)一步推高了流量價(jià)格。但無論從那個(gè)角度來講，線上信息流動(dòng)的成本和效率，都要比地面地推人員作業(yè)的成本和效率要高。

變化三，消費(fèi)升級(jí)將進(jìn)一步提高O2O在信息過濾和攫取上的要求，同時(shí)，也呼喚更多建立在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好體驗(yàn)上的O2O項(xiàng)目。

我曾說過，淘寶現(xiàn)在的模式支撐不了5年，如果他不徹底轉(zhuǎn)變的話，其實(shí)美團(tuán)也一樣，這是大平臺(tái)的悲哀。

大多數(shù)成于開荒的企業(yè)都會(huì)死在精耕時(shí)代，因?yàn)檗D(zhuǎn)型意味著對(duì)自己的全程推翻，需要的是不僅是犧牲存量市場的勇氣，更多的是否定自己的決心。

不好意思，扯跑題了。

在一個(gè)物質(zhì)信息泛濫的時(shí)代，最重要的購物體驗(yàn)是什么？是通過對(duì)海量信息的過濾，幫助用戶攫取最有價(jià)值的信息，并在第一時(shí)間展示到客戶面前，同時(shí)要取得用戶的高度信任。

很顯然，現(xiàn)在的淘寶和美團(tuán)都做不到這一點(diǎn)，實(shí)際上他們也不可能這么做，因?yàn)檫@與他們的商業(yè)模式是相悖的。

但垂直O(jiān)2O卻有這個(gè)優(yōu)勢，特別是在生活消費(fèi)級(jí)層面。

假如你在生活消費(fèi)領(lǐng)域擁有一個(gè)好的產(chǎn)品，在完全可能迅速成就一個(gè)O2O項(xiàng)目的，前提是，你的產(chǎn)品是真的好，是用戶覺得的好。

另外，在高精尖的領(lǐng)域如果有成型的產(chǎn)品，采用O2O的方式，也可以迅速殺出一條路的，比如VR，比如基因檢測。

簡言之，適合做O2O的項(xiàng)目需要具備兩個(gè)特點(diǎn)：一是產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)拔尖，二是用戶對(duì)該產(chǎn)品購買體驗(yàn)的要求程度較高。

二、文娛行業(yè)（聞媒、短視頻、直播）的機(jī)會(huì)

文娛行業(yè)一直都是熱門，因其比較容易誕生獨(dú)角獸，用戶存量巨大的特點(diǎn)，近幾年一直備受追捧。

較以往相比，2017年的文娛領(lǐng)域，可能會(huì)存在哪些機(jī)會(huì)呢？

第一，基于本地生活層面的聞媒垂直性發(fā)布平臺(tái)可能會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

這是基于什么判斷的呢？

在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，如果新零售勢在必行的話，那么實(shí)體店面將面臨新一輪的競爭，縱然O2O線上部分承擔(dān)了部分體驗(yàn)宣傳和流量攫取的任務(wù)，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

居于本地生活的資訊層面，尤其是專注于本地實(shí)體店面的體驗(yàn)宣傳方面，還未出現(xiàn)一家深耕的項(xiàng)目。美團(tuán)不是，今日頭條更不是，二者都肩負(fù)不了這個(gè)任務(wù)。

第二，帶有工具性質(zhì)的短視頻應(yīng)用有可挖掘的價(jià)值。

泛娛樂化的短視頻已鋪天蓋地了，現(xiàn)在唯有將短視頻與其他領(lǐng)域進(jìn)行跨界結(jié)合，可能會(huì)有存在的價(jià)值。

比如，短視頻+購物，將短視頻應(yīng)用于產(chǎn)品營銷中。

再比如，短視頻+教育，通過錄制教學(xué)過程的短視頻，讓用戶完成有效學(xué)習(xí)。

你只需把點(diǎn)踩準(zhǔn)，認(rèn)真思考哪些可以使用短視頻讓用戶獲得完美體驗(yàn)。

第三，直播的春天才剛剛開始，未來的發(fā)展?jié)摿薮蟆?

今天的直播大多流于一種形式，其價(jià)值還未真正體現(xiàn)，只能算是啟蒙階段，或者叫市場培育階段，如同2000年阿里巴巴那會(huì)。

為什么我這么看好直播？

其一，直播有極強(qiáng)的攻擊性

直播以其真實(shí)性、即時(shí)性、互動(dòng)性的特點(diǎn)，可以向絕大多數(shù)的行業(yè)發(fā)起攻擊，社會(huì)越往后發(fā)展，透明化的程度只會(huì)越來越高，直播天然迎合了這個(gè)趨勢。

今天已經(jīng)有了電商+直播，服務(wù)業(yè)+直播的例子，越往后走，直播會(huì)把手伸向更多的領(lǐng)域里搶飯吃，甚至直接寄生其中，成為行業(yè)模式的標(biāo)配。

其二，直播順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了由PC端像移動(dòng)端的轉(zhuǎn)化，也是從有線到無線的轉(zhuǎn)變，由最開始的2G，然后3G，到今天的4G，部分國家已經(jīng)在普及5G了，網(wǎng)速越來越快，網(wǎng)費(fèi)越來越便宜，軟硬件的價(jià)格也越來越低，科技的發(fā)展也在不斷突破。

對(duì)于直播這種對(duì)即時(shí)性連接要求相當(dāng)高的項(xiàng)目來說，在以往基礎(chǔ)設(shè)施不健全，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不成熟，流量成本過高的形勢下，是不可能全民普及的。但今天，我們完全可以預(yù)見，5G必將來臨，而且流量價(jià)格會(huì)大幅度降低，這正好為直播鋪平了道路。

而且還可以進(jìn)一步預(yù)測的是，5G來臨之時(shí)，便是直播項(xiàng)目的收割季節(jié)。如同當(dāng)年的阿里巴巴，燒了那么錢進(jìn)去，等待的就是這一刻的瘋狂收割了。

其三，直播后續(xù)的想象空間巨大

不同于其他行為需要媒介，直播建立的是最直接的人與人之間的關(guān)系，而且活生生的給了你現(xiàn)場效果。

既然是人與人之間的關(guān)系，那能想象的東西可就多了。

比如，做網(wǎng)絡(luò)節(jié)目？

比如，做社交？

比如，做商務(wù)工具？

比如，做真人電影？

。。。

如果直播真的殺入了以上這些領(lǐng)域，干死對(duì)手的可能性是非常大的，未來95后00后的世界，真不是我們可以想象的。

話說回來，今天的直播還有很長一段路要走，誰能走到最后那一天，還真說不好，如果你也想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的話，我可以給點(diǎn)建議。

我的意見是，與其等待轉(zhuǎn)型，不如直接瞄準(zhǔn)目標(biāo)，做清晰的定位。

比如，今天就直接做網(wǎng)絡(luò)節(jié)目，找到一個(gè)好的點(diǎn)切入，迎合目標(biāo)用戶的喜好，設(shè)計(jì)好模式，經(jīng)營好內(nèi)容，讓大家參與進(jìn)來。

直播這種項(xiàng)目，如果成功，就不會(huì)只誕生一兩家獨(dú)角獸。

但是，不可否認(rèn)的是，直播在未來1到2年時(shí)間里，依然是一個(gè)純靠燒錢支撐的項(xiàng)目，它的商業(yè)模式，完全沒有問題，只是，它的成熟期，還沒有到來。